MANAGEMENT DE TRANSITION

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Qu’est ce que le MANAGEMENT DE TRANSITION ?

Le management de transition consiste en l’intervention d’un cadre expérimenté au sein d’une entreprise pour gérer des situations urgentes ou ponctuelles. Ces missions, généralement de 6 à 24 mois, concernent des projets stratégiques, à fort enjeu financier, ou le remplacement temporaire d’un Manager.

Nous intervenons dans les cas suivants:

TRANSFORMATION

Pilotage de situations de crise, conduite du changement, projets stratégiques ou à fort enjeu, amélioration de la performance, transformation digitale.

RETOURNEMENT

Redressement, restructuration, fermeture de site / Plan de Sauvegarde de l’Emploi

REMPLACEMENT AU PIED LEVÉ

Remplacement temporaire de dirigeants en situation d’urgence (départ, absence pour maladie, maternité, formation, accident) ou en attente de recrutement.

RECRUTEMENT ACCÉLÉRÉ

Amanora Technologies MT assure des recrutements rapides et des missions de management de transition en pré-embauche.

MENTORING

Un manager de transition expérimenté accélère la montée en compétences d’un manager récemment promu.

CONTACTEZ-NOUS

Nos métiers de management

Direction générale et opérationnelle : Direction de BU, Direction de filiale, Direction de site industriel, Direction de production

Fonctions financières : Comptabilité, consolidation, trésorerie, contrôle de gestion

Ressources humaines : DRH, Directeur des Relations Sociales, Directeur du recrutement, Talent Manager, Responsable RH, Responsable SIRH

La valeur ajoutée du Management de transition

EFFICACITÉ

Le Manager est immédiatement opérationnel grâce à ses expériences précédentes dans des contextes similaires

SOUPLESSE

Le Manager est affecté à la mission pour toute sa durée, et quitte l’entreprise dès la fin du projet

RAPIDITE

Le Manager peut être identifié en quelques jours dans notre base de données de professionnels précédemment éprouvés, et disponibles

CONFORMITÉ JURIDIQUE

Le Manager de transition ne figure pas dans les effectifs de la société cliente mais un mandat social peut lui être confié sous certaines conditions

ENGAGEMENT ET ADAPTABILITÉ

Nous nous engageons à changer de Manager de transition en cas de problème ou d’évolution du besoin client

INTERÊT FINANCIER

Le coût de la mission de Management de transition est rentabilisé par les gains réalisés et la vitesse d’obtention de ceux-ci

Nos facteurs différenciants

-Expertise en management

-Solide expérience et connaissance de l’industrie

-Sourcing basé sur compétences techniques et savoir‑être pour une adéquation optimale homme/poste

-Relation de confiance avec managers et clients, avec une politique de prix équitable et raisonnable